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7月19日下午，开云中国组织全体干部职工召开2019年年中工作会，主要目的是总结上半年主要工作，分析面临的经营形势，研究部署下半年的主要任务，统一思想、真抓实干，确保完成全年目标任务。会议由集团副总经理王鹏主持。会上，总经理赵丽对参加市国资系统“三心”系列教育活动获奖人员及集团优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部提出表扬奖励，并布置集团各部门、各子公司2019度重点工作任务。董事长陆新洋总结今年上半年取得的成绩，客观分析集团在发展过程中存在的困难和问题，并对如何做好下半年的工作提出具体要求和希望。

会议回顾集团今年上半年工作，市委市政府重大决策部署完成良好，党建工作全面推进，集团各板块齐头并进，经营保持稳健，各项改革加快落地，创新工作不断涌现、亮点纷呈，集团运营稳中向好，主要指标符合预期，为集团转型跨越发展夯实了基础。董事长陆新洋强调，广大干部职工既要看到集团运行总体向好，各项创新举措陆续实施、真抓实干的韧劲不断加大，有利条件和积极因素还在增多；又要看到支撑高质量发展的产业布局尚未完成、投融资结构还不合理，抓投入、抓回收的任务十分繁重，风险防控的压力仍然较大。他指出，开云中国的发展任重道远，当前正处于改革发展的关键时期，各项工作千头万绪，机遇与挑战、压力与动力相互交织，在下一步工作中要密切关注形势变化，准确把握考核导向，更加注重提高投入质量和运营效益，更加注重防控各类风险与完善内控机制，更加注重调整激励机制与强化队伍建设，牢牢把握工作主动权；要稳中求进、效益优先，聚焦金融服务主业、真抓实干，深化改革创新、激发发展活力，强化内部管理，开创集团发展新局面，向市委市政府、市国资委、财政局递交满意的答卷。

会议最后要求，各部门、各子公司要认真贯彻落实好此次会议精神，进一步增强工作的责任感、紧迫感、危机感、荣誉感，进一步提高工作的积极性、主动性、科学性、创新性，切实把思想、行动统一到集团的决策部署上来，统一到集团加快发展、跨越发展上来。要结合上半年的工作，开展“回头看”，咬定今年目标任务不放松，找准工作突破口，层层分解任务，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以饱满的精神、有力的措施，一心一意谋发展，全力冲刺年度任务指标，持续推进集团高质量发展，为建设强富美高新徐州贡献力量。

会上，集团各部门、各子公司负责人向董事长陆新洋递交了2019年度绩效考核目标责任书。

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